Tulisan

Kue nastar dan selai nastar merupakan makanan yang banyak diminati orang lain, kue nastar sudah banyak diketahui dan dinikmati oleh orang kebanyakan sama hal nya dengan selai nastar. Mel’s nastar menyajikan kue nastar dengan suasana penyajian berbeda, yaitu dengan konsep café yang bernuansa rumah sehingga para konsumen dapat merasakan suanana rumah sambil menyantap kue nastar dipirirng dan akan berasaa sedang dirumah sama seperti saat perayaan hari raya memakan nastar dipiring hangat – hangat. Hal itu lah yang menjadi key selling point pada Mel’s nastar café ini. Selai yang dijualpun dijaga keaslian gula serta nanasnya adalah nanas pilihan yang segar dan langsung diambil dari sumber terpercaya. Saat ini Mel's nastar akan melakukan promosi melalui media sosial, menyebarkan poster serta melakukan promosi langsung kepada calon konsumen, dan akan membuka pemesanan via gofood dan grabfood agar bisa dijangkau oleh konsumen secara fleksibel

Kue nastar dan selai nastar merupakan makanan yang banyak diminati orang lain, kue nastar sudah banyak diketahui dan dinikmati oleh orang kebanyakan sama hal nya dengan selai nastar. Mel’s nastar menyajikan kue nastar dengan suasana penyajian berbeda, yaitu dengan konsep café yang bernuansa rumah sehingga para konsumen dapat merasakan suanana rumah sambil menyantap kue nastar dipirirng dan akan berasaa sedang dirumah sama seperti saat perayaan hari raya memakan nastar dipiring hangat – hangat. Hal itu lah yang menjadi key selling point pada Mel’s nastar café ini.  Selai yang dijualpun dijaga keaslian gula serta nanasnya adalah nanas pilihan yang segar dan langsung diambil dari sumber terpercaya.  Saat ini Mel's nastar akan melakukan promosi melalui media sosial, menyebarkan poster serta melakukan promosi langsung kepada calon konsumen,  dan akan membuka pemesanan via gofood dan grabfood agar bisa dijangkau oleh konsumen secara fleksibel 

Mel’s nastar merupakan home industry yang mengolah usaha makanan berupa kue nastar dan sedang mengembangkan usaha yang saat ini dipasarkan melalui media sosial. Mel’s nastar berencana untuk membuka outlet berikut café untuk menjual kue nastar, selai nastar, hampers, dan makanan lainnya yang tetap menjadikan nastar nanas sebagai primadona café nantinya. Pembukaan cafe akan dilaksanakan diawal tahun 2020 dan akan dibuka di Tangerang. Investasi awal yang akan digunakan untuk mengembangkan usaha membutuhkan dana sebesar Rp. 25.000.000. Omset penjualan diprediksi sebesar Rp. 370.000.000 pertahun  dan diperkirakan payback period dari pengembangan usaha ini adalah 1 tahun. Berikut business plan model canva yang kami buat untuk memudahkan memahami rencana  Mel’s nastar:

Perencanaan usaha adalah keseluruhan proses tentang hal-hal yang akan dikerjakan pada masa yang akan datang, dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Hal ini sangat penting, karena perencanaan usaha merupakan pedoman kerja bagi seorang wirausaha. Pada umumnya, perencanaan usaha mengatur tentang proses kegiatan usaha, produksi, pemasaran, penjualan, perluasan usaha, keuangan usaha, pembelian, tenaga kerja, dan penyediaan atau pengadaan peralatan.  Pengertian lain Perencanaan usaha/bisnis (Business Plan) adalah rencanarencana tentang apa yang dikerjakan dalam suatu bisnis ke depan meliputi alokasi sumberdaya, perhatian pada faktor-faktor kunci dan mengolah permasalahanpermasalahan dan peluang yang ada. Kadang-kadang banyak orang berpikir bahwa perencanaan bisnis hanya untuk sebuah bisnis baru atau sebuah proposal untuk mencari pinjaman dana ke pihak perbankan atau bagaimana mendatangkan investor baru dalam bisnis. Sebenarnya tidak sederhana hal di atas, perencanaan bisni

Analisis kelayakan bisnis adalah proses yang menentukan apakah ide bisnis entrepreneur dapat menjadi bisnis yang sukses. Tujuannya adalah untuk menentukan apakah suatu ide bisnis layak direalisasikan.  Analisis kelayakan bisnis dapat dikaji dari empat aspek utama, yaitu produk dan jasa, industry dan pasar, organisasi dan keuangan. Sementara rencana bisnis merupakan alat perencanaan yang mengubah ide bisnis menjadi kenyataan. Rencana bisnis disusun berdasarkan studi kelayakan, tetapi memberikan gambaran yang lebih komprehensif dari pada studi kelayakan. Payback Period Pengertian Payback Period menurut Dian Wijayanto (2012:247) adalah periode yang diperlukan untuk menutup kembali pengeluaran investasi (initial cash investment). Berdasarkan definisi dari Abdul Choliq dkk (2004), Payback Period adalah jangka waktu kembalinya investasi yang telah dikeluarkan, melalui keuntungan yang diperoleh dari suatu proyek yang telah direncanakan. Sedangkan menurut Bambang Riyanto (2004

Manajemen keuangan menurut Weston dan Copeland adalah suatu fungsi, dan tanggung jawab para manajer keuangan. Fungsi pokok manajemen keuangan adalah menyangkut keputusan tentang penanaman modal, pembiayaan kegiatan usaha dan pembagian deviden pada suatu perusahaan. Sumber Dana Perusahaan Memperoleh sumber pendanaan adalah salah satu dari fungsi manajemen keuangan. Umumnya, sumber dana perusahaan bisa diperoleh dari 3 kelompok sumber dana. Sumber dana jangka pendek, jangka menengah serta jangka panjang. Sumber Dana Jangka Pendek Pendanaan perusahaan yang didapat dari sumber dana jangka pendek umumnya digunakan untuk modal kerja perusahaan. Dana yang diperoleh dengan skema ini harus dibayar/dikembalikan dalam rentang waktu setahun buku akuntansi atau kurang. Tidak boleh lebih dari satu periode akuntansi. Contohnya adalah pinjaman dari bank jangka pendek. Pendanaan persediaan. Kredit perdagangan. Sumber Dana Jangka Menengah Umumnya, perusahaan yang sumber pen

Profesi Public Relations atau sering disingkat "PR" kian digandrungi oleh para pencari kerja, termasuk fresh graduate, terutama yang memiliki latar belakang pendidikan ilmu komunikasi. Banyak orang menilai PR sebagai sebuah profesi yang menjanjikan lantaran posisinya yang strategis di perusahaan. Peran PR sebagai jembatan antara perusahaan dengan masyarakat membuka lebar peluang bagi para praktisi PR untuk bertemu dengan banyak orang, termasuk dengan orang-orang penting di dunia kerja. Bila ingin menjadi seorang PR yang baik, kita harus memiliki kemampuan berikut: 1. Komunikasi interpersonal Kedudukan seorang PR yang berada di garda terdepan sebuah perusahaan membuatnya wajib memiliki kemampuan komunikasi yang baik, terutama dalam hubungan interpersonal atau antarpribadi. Karena tanggung jawab utama seorang PR adalah membentuk dan menjaga citra positif perusahaan, maka yang dibutuhkan darinya bukan hanya sekadar kemampuan berkomunikasi seperti dalam kehidupan

Dunia kehumasan atau public relations (PR) berkembang dengan pesat. Perkembangan tersebut tentunya seiring berkembangnya tantangan yang dihadapi oleh kehumasan yang semakin kompleks. Oleh karena itu, para praktisi PR harus paham dalam membangun reputasi, menyosialisasikan story dan achievement yang positif kepada publik dan stakeholder-nya. PR harus bertransformasi dan berevolusi. Profesi PR semakin dituntut tidak hanya sebagai mulut dari sebuah organisasi, tapi juga menjadi mata dan telinga bagi perusahaan. Profesi ini dituntut memiliki kemampuan lebih dari sekadar komunikasi. PR harus memiliki tanggung jawab untuk management, brand dan advertising. Oleh karena itu, PR harus memiliki disiplin ilmu dari marketing hingga social . Social media Di era banjir informasi, humas juga harus bisa selektif dan memahami peta media saat ini. Media massa berkembang pesat di Indonesia, terutama media-media massa berbasis digital. Sebagai PR yang merepresentasikan lembaga/instansi/p

Pada era yang sudah serba internet dan digital ini banyak PR yang sudah beralih dari PR konvensional ke PR digital, hal ini sangat memudahkan seorang PR dalam membentuk dan mempertahankan citra perusahaan agar tetap baik dimata publik. Teknologi yang sudah canggih memudahkan kita dalam mengkontrol pesan atau balasan terhadap postingan kita. Apa sebenarnya PR konvensional itu? PR konvensional adalah praktisi PR yang melakukan kegiatan PR melalui media Koran, radion, dan televisi. PR digital adalah inisiatif PR yang menggunakan media internet sebagai sarana publisitasnya. PR digital juga dilihat sebagai pelaksanaan fungsi humas di dunia maya, oleh karena itu PR digital memanfaatkan media massa untuk kegiatan PRnya. Praktisi PR digital menciptakan dan menjaga citra positif dengan menampilkan pesan-pesan brand organisasi di media internet, seperti website, blog, media konvergensi, dan media sosial lainnya. Selain itu, aktivitas dalam PR digital juga meliputi hal-hal seper

Bagaimana merencakan strategi bisnis? Untuk menjawab pertanyaan tersebut pertama – tama kita harus mempelajari tentang model bisnis. Menurut Alexander Osterwalder, Business Model adalah gambaran dasar bagaimana sebuah organisasi membuat, men-deliver dan menangkap value yang ada. Business Model bersifat seperti blueprint untuk strategi yang akan diimplementasikan ke seluruh organisasi, proses dan sistem. Salah satu model bisnis yaitu BMC,Business Model Canvas (BMC) adalah suatu kerangka yang digambarkan dalam sebuah kanvas yang berisi tentang ringkasan rencana bisnis agar mudah dipahami dan dimengerti dengan mudah. Untuk membuat BMC kita dapat menyusun building block. Building Block adalah konsep yang dapat mendeskripsikan dan menunjukkan logika bagaimana sebuah perusahaan menghasilkan pendapatan (make money). Ada 9 building blocks yaitu: 1.  Customer segments Bagian ini akan menjelaskan tentang target dan tingkatan customer pengguna atau pemakai produk atau jasa yang kita

Produk adalah hal utama yang dijadikan pengusaha untuk berbisnis. Tentu saja, apa yang mau kita jual selain produk? Saat bisnis sudah berjalan, adakala nya kita perlu mengembangkan produk agar selalu uptodate atau tidak ketinggalan jaman. Saat menjalani bisnis kita perlu menyusun banyak strategi dalam beberapa bidang salah satunya adalah strategi dalam mengembangkan produk, berikut 3 strategi pengembangan produk menurut salah satu sumber: 1.  Mengutamakan kebutuhan pasar Mengutamakan dan memenuhi kebutuhan pasar merupakan strategi utama yang dapat disusun, dengan menyediakan produk berdasarkan kebutuhan pasar dijamin kita menjadi produk yang akan dicari oleh pasar. Tapi kebutuhan pasar cepat sekali berubah, oleh sebab itu kita harus senantiasa siap berubah dan mengembangkan produk kita agar tetap sesuai dengan kebutuhan pasar yang ada. 2.  Membuat keputusan berdasarkan data yang valid Dalam mengambil sebuah keputusan harus didasari oleh data – data yang valid agar

Pemasaran merupakan hal yang sangat penting dalam berwirausaha, dengan adanya pemasaran kita dapat mendapatkan untung dari bisnis, pemasaran yang tepat dapat membuat bisnis kita berlanjut dan berkembang. Memperhatikan kebutuhan serta keinginan konsumen dan bukan sekedar menjual barang dan jasa yang bisa diproduksi adalah hal yang perlu diperhatikan dalam menyusun strategi pemasaran.   Strategi pemasaran tidak mengutamakan mencari laba sebanyak-banyaknya. Tetapi bagaimana memproduksikan barang yang diproduksi guna menarik para konsumen dan menggunakan produk yang dibuat oleh kita. Apabila kita bergerak pada bidang jasa maka yang kita harus jaga adalah profesionalisme dari pada bidang jasa tersebut. Jika perusahaan kita bergerak pada bidang penghasil barang, maka kita harus menjaga agar kualitas dari barang tersebut tetap baik. Sebelum kita memulai usaha, kita perlu meperhatikan beberapa aspek berikut: 1. Segmentasi Pasar Segmentasi pasar adalah pembagian segmen suatu pasar be

Membangun sebuah usaha adalah hal yang susah-susah gampang, harus dengan kesabaran, kerja keras, dan ketekunan tentunya. Saat membangun sebuah usaha kita perlu menyiapan banyak hal, misalnya menyiapkan ide usaha, modal, sumber daya manusia, tempat, strategi pemasaran, dan yang tidak kalah pentingnya lagi adalah manajemen usaha tersebut. Dengan manajemen yang baik dan tepat akan mendukung bisnis kita untuk berjalan dengan lancar, walaupun nantinya kita menemui kendala dalam berbisnis tapi dengan manajemen yang baik kita akan menemukan solusi dari masalah kita tersebut. Manajemen ini biasa disebut dengan manajemen organisasi ,menurut Henry Fayol, organizational management adalah aktivitas perencanaan (Planning), mengorganisir (Organizing), mengkoordinir (Coordinating), dan mengawasi (Controling), dimana rangkaian aktivitas tersebut bertujuan untuk mencapai goal organisasi. Mengapa manajemen organisasi itu penting? Sebelum menjawab mengapa penting, kita lihat dulu apa seben

Hai! Kembali lagi dengan Tesya ^^ Saya ingin menceritakan kisah inspiratif yang biasa saya jadikan alasan kenapa kita tidak boleh menyerah. Semoga kisah ini juga dapat membuat pembaca terinspirasi juga! Dikisahkan seorang pemuda baru saja diberhentikan dari pekerjaan nya dikarenakan mengalami kecelakaan kerja, ia adalah seorang mandor disebuah perusahaan kontraktor terkemuka di kota itu, pemuda tersebut tertimpa balok besar dan melukai kaki nya saat ia sedang melakukan control lokasi proyek sehingga dilarikan ke rumah sakit terdekat. Pemuda itu dinyatakan mengalami cacat dan kelumpuhan kaki sebelah kanan sehingga tidak dapat berjalan secara normal. Perusahaan tersebut menanggung semua biaya rumah sakit dan pemulihannya namun tidak dapat memberikan pekerjaan lagi kepada pemuda itu alias setelah perawatan akan diberhentikan kerja. Pemuda itu sangat kecewa dengan keputusan yang disampaikan, perasan sedih hancur bercampur aduk, saat ini ia harus kehilangan kaki dan juga pekerjaanny