Business Model Canvas

-

Bagaimana merencakan strategi bisnis? Untuk menjawab pertanyaan tersebut pertama – tama kita harus mempelajari tentang model bisnis. Menurut Alexander Osterwalder, Business Model adalah gambaran dasar bagaimana sebuah organisasi membuat, men-deliver dan menangkap value yang ada. Business Model bersifat seperti blueprint untuk strategi yang akan diimplementasikan ke seluruh organisasi, proses dan sistem. Salah satu model bisnis yaitu BMC,Business Model Canvas (BMC) adalah suatu kerangka yang digambarkan dalam sebuah kanvas yang berisi tentang ringkasan rencana bisnis agar mudah dipahami dan dimengerti dengan mudah.

Untuk membuat BMC kita dapat menyusun building block. Building Block adalah konsep yang dapat mendeskripsikan dan menunjukkan logika bagaimana sebuah perusahaan menghasilkan pendapatan (make money). Ada 9 building blocks yaitu:

1. Customer segments

Bagian ini akan menjelaskan tentang target dan tingkatan customer pengguna atau pemakai produk atau jasa yang kita jual atau sediakan.
-Siapa yang mau membeli produk kita?

2.Value Propositions (VP)

Bagian ini berisi tetang keunggulan produk dan alasan mengapa produk ini harus dibeli.
-Apa keunggulan produk kita dibanding competitor lain?

3. Channel

Bagian ini berisi tentang media apa yang akan kita gunakan untuk menawarkan produk kita kepada konsumen yang belum mengetahui produk kita sebelumnya.
-Bagaimana cara calon konsumen tau tentang produk kita?

4. Customer Relationships

Bagian ini menunjukan bagaimana agar hubungan bisnis kita dengan customer tetap berjalan baik
-Bagaimana cara agar punya hubungan baik dengan pelanggan?

5. Revenue Streams

Bagian ini termasuk kedalam urusan finansial perusahaan, dimana pada bagian ini akan menjabarkan produk atau hal apa yang dapat menyumbangkan profit lebih pada perusahaan
-Bagaimana agar bisnis kita menghasilkan profit?

6. Key Activities

Bagian ini berisi tentang bagaimana kita bisa mewujudkan value proposition
-Bagaiamana cara agar produk kita unggul?

7. Key Resources

Bagian ini menjelaskan tentang sumber daya dan asset apa yang harus dimiliki perusahaan dalam menujang kegiatan bisnis
-Sumber daya apa yang dimiliki perusahaan?

8. Key Partnerships

Bagian ini berisi tentang siapa saja yang dapat mensupport kegiatan bisnis kita, misalnya supplier.
-Siapa vendor atau supplier kita?

9. Cost Structures

Bagian ini berisi tentang ringkasan biaya yang keluar selama menjalankan bisnis
-Apa saja biaya yang harus dibayar?


Berikut adalah contoh BMC:

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Analisa Kelayakan Bisnis / Investasi

-
Gambar
Analisis kelayakan bisnis adalah proses yang menentukan apakah ide bisnis entrepreneur dapat menjadi bisnis yang sukses. Tujuannya adalah untuk menentukan apakah suatu ide bisnis layak direalisasikan.  Analisis kelayakan bisnis dapat dikaji dari empat aspek utama, yaitu produk dan jasa, industry dan pasar, organisasi dan keuangan. Sementara rencana bisnis merupakan alat perencanaan yang mengubah ide bisnis menjadi kenyataan. Rencana bisnis disusun berdasarkan studi kelayakan, tetapi memberikan gambaran yang lebih komprehensif dari pada studi kelayakan. Payback Period Pengertian Payback Period menurut Dian Wijayanto (2012:247) adalah periode yang diperlukan untuk menutup kembali pengeluaran investasi (initial cash investment). Berdasarkan definisi dari Abdul Choliq dkk (2004), Payback Period adalah jangka waktu kembalinya investasi yang telah dikeluarkan, melalui keuntungan yang diperoleh dari suatu proyek yang telah direncanakan. Sedangkan menurut Bambang Riyanto (2004
Baca selengkapnya

Final Proposal

-
Kue nastar dan selai nastar merupakan makanan yang banyak diminati orang lain, kue nastar sudah banyak diketahui dan dinikmati oleh orang kebanyakan sama hal nya dengan selai nastar. Mel’s nastar menyajikan kue nastar dengan suasana penyajian berbeda, yaitu dengan konsep café yang bernuansa rumah sehingga para konsumen dapat merasakan suanana rumah sambil menyantap kue nastar dipirirng dan akan berasaa sedang dirumah sama seperti saat perayaan hari raya memakan nastar dipiring hangat – hangat. Hal itu lah yang menjadi key selling point pada Mel’s nastar café ini. Selai yang dijualpun dijaga keaslian gula serta nanasnya adalah nanas pilihan yang segar dan langsung diambil dari sumber terpercaya. Saat ini Mel's nastar akan melakukan promosi melalui media sosial, menyebarkan poster serta melakukan promosi langsung kepada calon konsumen, dan akan membuka pemesanan via gofood dan grabfood agar bisa dijangkau oleh konsumen secara fleksibel
Baca selengkapnya

Kekalahan yang sesungguhnya adalah Menyerah

-
Hai! Kembali lagi dengan Tesya ^^ Saya ingin menceritakan kisah inspiratif yang biasa saya jadikan alasan kenapa kita tidak boleh menyerah. Semoga kisah ini juga dapat membuat pembaca terinspirasi juga! Dikisahkan seorang pemuda baru saja diberhentikan dari pekerjaan nya dikarenakan mengalami kecelakaan kerja, ia adalah seorang mandor disebuah perusahaan kontraktor terkemuka di kota itu, pemuda tersebut tertimpa balok besar dan melukai kaki nya saat ia sedang melakukan control lokasi proyek sehingga dilarikan ke rumah sakit terdekat. Pemuda itu dinyatakan mengalami cacat dan kelumpuhan kaki sebelah kanan sehingga tidak dapat berjalan secara normal. Perusahaan tersebut menanggung semua biaya rumah sakit dan pemulihannya namun tidak dapat memberikan pekerjaan lagi kepada pemuda itu alias setelah perawatan akan diberhentikan kerja. Pemuda itu sangat kecewa dengan keputusan yang disampaikan, perasan sedih hancur bercampur aduk, saat ini ia harus kehilangan kaki dan juga pekerjaanny
Baca selengkapnya